P3O Intro™

Základní informace

Kategorie:
Management a leadership Projektové řízení Procesní řízení
Místa konání:
Praha
Na Florenci 35
11000 Praha
Jazyk:
Čeština
Organizátor:
Detail kurzu na stránce organizatora:
Přejít na web

Termín a místo

9. 12.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
20. 1.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
17. 2.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
17. 3.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
6. 4.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
19. 5.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
2. 6.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
7. 7.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
4. 8.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
29. 9.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
13. 10.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
9. 11.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka
21. 12.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Eduard Pitka

Ceny kurzů jsou uvedeny včetně DPH

Celkem 13 termínůZobrazit další termíny Poptat jiný termín

Popis kurzu

Představení kurzu P3O Intro™

P3O® neboli "Portfolio, Programme and Project Offices" poskytuje návod (model) pro budování a provozování projektové, programové a portfolio kanceláře, které bývají velmi často označovány jako "projektová kancelář. Tento best-practices návod popisuje jaké jsou typické modely pro tyto kanceláře, jakým způsobem implementovat, jak provozovat a jaké funkce a nástroje jsou k dispozici.

Komu je určen

P3O je určen a přináší přínosy široké skupině profesionálů, kteří se podílí v organizaci na řízení změn t.j. "Change the Business". Může jít přitom o manažery z projektových, programových, nebo portfolio kanceláří.

Základní znalost metodiky PRINCE2®, MSP®, MoP® není povinná. P3O představuje vyšší úroveň manažerského řízení napříč metodikami.

Cíle kurzu

Why - proč je dobré mít P3O
What - co je P3O model a jaké jsou varianty
How - jak implementovat, či znovu "rozpumpovat" P3O
How - jak P3O reálně provozovat (funkce a nástroje/techniky)
Vztah P3O a projektů (PRINCE2), programů (MSP) a portfolia (MoP)

Přínosy

P3O napomáhá tomu, aby v plánu organizace byly ty nejlepší projekty a programy, byly v souladu s měnícím se prostředím a strategiemi a také, aby tyto změnové aktivity byly dodávány efektivně, včas a také v rámci dohodnutého rozsahu a nákladů.

Certifikace

P3O® Intro certifikát

P3O® Intro™ (Certificate of Attendance) vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX potvrzuje absolvování základního manažerského kurzu, pod vedením certifikovaného trenéra.