M_o_R Intro

Základní informace

Kategorie:
Management a leadership Komunikace a prezentace Koučink a mentoring
Místa konání:
Praha
Na Florenci 35
11000 Praha
Jazyk:
Čeština
Organizátor:
Detail kurzu na stránce organizatora:
Přejít na web

Termín a místo

9. 12.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
20. 1.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
17. 2.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
17. 3.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
6. 4.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
2. 6.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
7. 7.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
28. 7.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
29. 9.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
9. 11.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan
15. 12.Na Florenci 35
11000 Praha0 Kč / účastníkMám zájemŠkolitelé: Luboš Trojan

Ceny kurzů jsou uvedeny včetně DPH

Celkem 11 termínůZobrazit další termíny Poptat jiný termín

Popis kurzu

Představení kurzu M_o_R Intro

Benefity M_o_R, rozšířené mýty týkající se rizik (např.: ztotožňování pojmů „riziko“ a „nedostatek“) Ukážeme vám jak rizika identifikovat, ohodnotit závažnost i finanční dopady. A nebo navrhnout a implementovat proaktivní přístupy k řízení rizik.

Komu je určen - Cílová skupina

Každou společnost přímo či nepřímo ohrožují rizika. Tak jak stále roste na významu řízení rizik, stejně rychle ustupuje model, kdy je "risk management" vyhrazená zvláštní role.

Schopnosti a dovednosti spojené s řízením rizik jsou dnes běžně vyžadovány na většině manažerských pozic, nejvíce v oblasti:

řízení projektů
programů a portfolia
enterprise architektury, nebo ICT

Komu je určen - Co se v kurzu naučíte

Ukážeme jak nastavit procesy v celé organizaci
Naučíme vás identifikovat rizika a eliminovat jejich dopady
Představíme, jak pozitivně ovlivňovat strategické, ale i projektové cíle

Harmonogram - Agenda

09:00 - 12:15| 1/2 denní kurz

Představení metodiky MoR - úvod do řízení rizik
MoR procesy
MoR perspektivy

Cerifikace MoR

1/2 denní manažerský průřez metodikou. Benefitem je udělení tzv. RISK Management Leaving Awards. Certifikát o absolvování školení je vydaný v rámci RCB (Registred Certification Body) organizace TAYLLOR&COX ltd.