SPECIALISTA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE - jak komplexně uchopit vzdělávání zaměstnanců
Základní informace
Kategorie:
Jazyk:
Organizátor:
Detail kurzu na stránce organizatora:
Termín a místo
Aktuálně nejsou vypsány žádné termíny,
poptejte indiviuální termín.Poptat jiný termín
Popis kurzu
Určeno pro HR manažery, Training & Development manažery a specialisty vzdělávání. Tedy pro všechny, kteří mají zodpovědnost za zajištění efektivního a na strategii propojeného vzdělávání zaměstnanců.
- Naučíte se definovat cílové skupiny a jejich vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii firmy
- Vyzkoušíte si, jak stanovit cíle a výstupy vzdělávacích akcí
- Obohatíte se o tipy a návody, jaké zdroje pro vzdělávání a rozvoj můžete využívat a jaké trendy ve vzdělávání panují
- Ujasníte si, jaká kritéria používat a dle čeho vybírat externího dodavatele
- Role HR pracovníků v procesu vzdělávání
- Propojení vzdělávání a firemní strategie, identifikace cílů z pohledu firemní strategie
- Jak nastavit a definovat cílové skupiny a jak provést analýzu jejich vzdělávacích potřeb
- Jak definovat cíle a výstupy vzdělávací akce
- Jaké nástroje vzdělávání a rozvoje máme k dispozici, aktuální trendy v rozvoji a vzdělávání, individuální vs. skupinové, osobní vs. virtuální, krátkodobé vs. dlouhodobé, apod.
- Výhody a nevýhody využívání externích a interních lektorů
- Dle čeho vybírat externí dodavatele, jak stanovit kritéria výběru
- Měření efektivnosti vzdělávacích a rozvojových akcí a jejich dopad do praxe
- Možné nástroje na zajištění propojení osvojeného do praxe
- Práce s talenty jako specifický dlouhodobý rozvojový program
Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.
Chcete se na něco k danému kurzu zeptat?
Zeptejte se nás. Vše Vám zodpovíme.